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    集團公司領導到金雁電工公司調研指導工作
    文章來源: 原創 發布時間:2022-04-14 15:00:31 點擊:43次

    為進一步強化資源、市場信息對接溝通,共同解決金雁電工公司營銷工作中的困難,扎實推動2022年度營銷工作高質量運行。4月14日,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理伍思揚帶隊到公司調研指導工作,副總經理劉勝東、財務供銷部經理羅超平、副經理鐘瓊華等陪同調研,了解企業營銷狀況,傾聽企業發展訴求,協調解決難點問題,為金雁電工公司發展提供新思路。

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    在認真聽取了金雁電工公司第一季度經營狀況、客戶開發及市場情況等工作匯報后,集團領導表示,金雁電工公司受國內外復雜多變的市場環境和疫情等多重影響,市場營銷工作面臨著不小的困難和壓力,但生產經營仍然取得較好的效益,全司員工所做出的努力應該值得肯定。激烈的市場競爭為產業轉型升級注入了更加強勁的動力,要在“危機”中育“先機”,深刻剖析內外因素,深入調研市場客戶情況,積極把握發展機遇,謀劃未來發展方向,做到步履不停、行穩致遠。在做好常態化疫情防控的基礎上,集團公司將繼續做好雙方溝通交流的相關工作,協調解決好目前存在的問題,使供需銜接更加穩定,產品銷路更加順暢,產銷工作更加有利企業發展,確保質量要過硬、成本要管準、效率要提升、市場要穩住,為客戶提供更加優質的漆包線產品。

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    集團公司其他領導就市場開發、風險控制等方面提出相關要求,希望企業堅定發展信心,集團公司將繼續加強更深層次的溝通對接,想方設法幫助企業紓困解難,為下一步的工作開展奠定良好基礎,為推動公司改革發展提供堅強保障,保障公司平穩有序發展。

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    會上,伍思揚對公司發展戰略和做法表示充分肯定,并提出幾點要求。一要認清形勢,迎難而上,復雜的市場環境加劇了行業競爭的不確定性和風險,積極扭轉當前銷售工作的不利局面,確保生產經營平穩運行;二要努力作為,練好內功,深度挖掘開源節流、降本增效的潛力和能力,激發員工工作積極性,及時關注客戶需求和產品品質,以頭部企業為引領撬動資源獲取,不斷強化研發創新,積極開發新客戶,穩定老客戶;三要樹立信心,鼓足干勁,持續加強風險控制預警等,打造應對各種市場環境的營銷隊伍,加大市場開拓力度,推動產品結構優化升級,朝著高端化方向發展,持續提升產品附加值。

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